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为了能以更低的成本，更快的交货期，向顾客提供最高品质的世界名牌摩托车，雅马哈不断改进其生产管理系统。雅马哈集团海外生产据点的不断扩张，在全球的零部件生产据点数量也不断增多。由于各零部件生产据点间的IT环境各不同，所采用的生产管理系统也不同，不利于各成车组装据点和零部件生产据点之间信息的有效传递，协同生产和统一管理。因此，解决零部件全球化生产带来的管理问题，构建面向零部件生产据点的全球化的管理系统是非常重要的。
PC-PYMAC（雅马哈PYMACIII的简易版）是2003年由雅马哈发动机信息系统有限公司开发的生产管理系统，具备制造BOM及零部件管理等综合管理功能，对订单、采购、库存、盘点、加工等进行有效的管理。能及时地、准确地与PYMACIII进行信息的有效的传递，实现协同生产，从而降低整体的生产成本、缩短交货期和提高产品质量，提高企业运作的效率，使生产系统效率最大化，最终满足顾客的需求。通过系统的标准化运用强化全球零部件生产据点的生产管理功能，解决零部件全球化生产带来的管理问题。 |
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作为零部件生产据点使用的全球化标准系统（名称：PC-PYMAC），有以下机能：
· 对应3种语言（中、英、日）
· 对每个销售时点的生产计划展开机能
· 使用方便，运用了S/U（供给者/使用者）的制造部品表&库存管理机能 |
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1. 它被当作雅马哈发动机部品制造据点的标准版来开发
（1）标准装备在雅马哈集团中已成熟的机能
（2）实现统一运作
（3）充实各部品制造据点要求的机能
（4）对应多个客户不同时点的订单·制造
销售/出货·主生产计划·所要量计划·应收应付管理
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2. 对应S/U化，落实PYMAC的运用know-how
（1）制造物料（S = U）·物流物料（S ≠ U）
（2）库存管理更清晰——库存精度提高
（3）灵活运用PYMAC的运用know-how
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3. 由于部品编号体系的统一，可以实现对雅马哈集团中所有的全球化部品的成本管理
（1）价格·成本的横向比较
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4. 构筑在新的开发技术上（数据库·开发工具）
（1）MDI窗体·直接数据输出 |
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所 在 地：台湾桃园县
创建年月：1981年8月
资 金：230万US$
员 工：110名
主要产品：点火系部品、起动系部品
主要顾客：YMT
销 售 额：2003年度 约1840万US$
导入年月：2005.9完成
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所 在 地：曼谷工业园
创建年月：1990年
资 金：3000万US$
员 工：760名
主要产品：锻造系部品、压铸系部品
主要顾客：TYM
销 售 额：2004年度 约4000万US$
导入年月：2004.6-2005.3 |
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HEAD CYLINDER |
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BODY CYLINDER |
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JOINT CARBURETOR |
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COVER CRANK CASE |
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CRANK CASE |
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CRANK CASE |
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GEAR |
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BRACKET FOOTEST |
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所 在 地：印尼雅加达工业园
创建年月：1996年7月
资 金：2000万US$
员 工：1950名
主要产品：汽缸系部品、压铸轮系部品
主要顾客：YIMM， YMMWJ
销 售 额：2005年度约8560万US$
导入年月：2005.7-2006.4 |
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所 在 地：印尼雅加达
创建年月：2001年7月
资 金：500万US$
员 工：500名
主要产品：点火系部品、起动系部品
主要顾客：YIMM（80%以上）
导入年月：2005.7-2006.5 |
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