案例具备20年制造业信息化管理经验,长期和IBM、DELL等品牌保持合作

供应交流平台
生产管理
设备保全
工艺装备管理
营销自动化
营销渠道管理
门店管理
快易鲜
预算管理
采购平台
人力资源管理
总务平台
文档管理
企业流程管理

重庆建设·雅马哈摩托车有限公司  使用供应交流平台,群发采购数据,时间从3天缩短到3分钟;供应商能及时查看订单,调整需求;供应商及时了解库存变化,预防缺货;供应商能监测已发订单状态,方便快捷对账;公告能安全快捷传递信息,降低供采双方沟通成本。

泰州某动力工厂  总经理  通过系统标准化,固化了业务流程,建立了统一的业务信息管理平台,提升了各职能部门的管理水平和业务效率,实现了快速响应客户的能力,同时企业形成了业务和系统持续改善的文化。

重庆建设雅马哈摩托车有限公司  保全课主任  使用设备保全系统后,推进保全业务流程标准化,明确保全业务范围和类别;提高了保全业务效率和精度;作为管理工具,有效支持保全改善;实现了保全信息共享和统一。

苏州事达同泰汽车零配件有限公司工装部  部长  工装管理系统明确规范了工装管理的各个流程,改善工装管理混乱,让工装不再“迷路”,管理变得简便又高效。

菲律宾雅马哈公司  销售经理  使用营销自动化后,实现提前1个月收集到经销商PSI信息,准确率从90%提高到95%;通过APP工具,规范标准化实施流程(新来的员工也可以用这个APP进行巡店);减少报告和文档制作时间。

越南雅马哈  副总经理  营销渠道管理系统对于越南雅马哈的市场战略是非常重要的,系统上线以后,有效协助我们实现各经销商内部管理标准化,雅马哈销售方针和政策也在系统的协助下得到了更好的执行。

住之谷株式會社  导入门店管理系统后,我们能够清晰掌握销售情况、采购情况,库存情况,预防库存积压,促进跨区域调货,对市场变化做出快速反应。

原生致  总经理  快易鲜支持从市场下单、采购、入库、电子秤、条码扫描出库等场景,运用库存动态缓冲管理、缓冲管理等方法,实现供应链和配销完整体系。快易鲜是目前唯一具备完整TOC体系的应用软件,满足企业日常运营升级和持续改善。

雅马哈印尼制造工厂经营管理部  经理  精简了业务流程,公司业务标准化管理水平有了明显提高。基层管理人员直接负责各自组织的预算筹划和执行控制,确保企业经营目标得以实现。

万科物业  采购主管  采购平台让我们公司的采购工作更加简便和高效。连接更多商家,推进价格透明,协助我们利用合理成本就能采购到高品质商品。

雅马哈印尼制造工厂  人力资源总监  人力资源管理系统给我们的工作带来很多便利,更可贵的是雅马哈信息协助我们建立高效、合理的业务流程、新的岗位职务体系,让我们体会到方案的真正价值!

上海雅马哈商贸  课长  根据企业需求,导入报销管理功能,实现了员工自主报销的在线申报、审核、支付确认等功能。员工统一填报、审核、确认,减轻财务部工作负荷。同时提高了员工报销效率和准确性。

上海联谊汽车拖拉机工贸有限公司  总经办经理  文档管理系统协助公司推进内控、质量、EHS等管理落地,深化公司各级员工的体系运行,提升管理意识,确保公司协作高效运转。

沙迪克(厦门)有限公司  副总经理  OA系统的导入,对我们的工作帮助很大。它的功能已超越一个普通工作流系统,达到一个办公管理系统的能力,使我们的办公更加便捷、有效率,帮助我们实现无纸化办公。