A1 - STAGE 生产支持管理系统
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系统简介

系统的目标与定位

  • 面向装配以及零部件加工类型的企业,提供基于MRP(物料需求计划)与TOC制约理论为基础的生产管理解决方案。系统重点解决下图的5个方面的问题,建立起生产管理的框架,让企业生产管理稳步运作,逐步改善。
建立合理有效的生产管理业务流程,实现产供销业务的一体化管理,提升企业业务效率和快速响应市场能力; 结合业界与国外优秀的生产管理理论和经验,提升现场作业率,提高有效产出和客户准交率; 建立严格的物料管控体系,提升库存精度至95%以上,同时保有有效的库存,提升库存周转率; 建立面向供应商的管理门户,实现企业与供应商的作业协同,提升供应商准交率和交货品质。

建立有效的月次生产管理机制(基于各项生产管理数据)

· 计划与进度、付款指令、月次绩效 · 采购件的交货准确率、一次合格率 · 设备保全 · 未来3个月的预测预估 -> 人员规划等

内部沟通机制(周次,日次)

系统整体图 返回页首


基于TOC S-DBR的生产计划排程及指挥系统

致力于缩短交货期、改善准交率

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