A1 - STEER 全面预算决策系统
  • 致力解决
  • 系统简介
  • 产品亮点
  • 用户案例

系统简介

系统目标与定位

  • 提升预算编制的效率与精度,方便经营者快速掌握全局状况;
    快速全方位收集各种预算要素,自动检查,按组织累积:
销售额
销售台数销售单价
零部件件数零部件单价
金额管理品……
经费
人员计划人工费用
一般经费销售费用
财务费用……
材料费
展开部品表采购材料
CUCD控制……
库存
成品库存半成品库存
原材料库存……
投资&固定资产
固定资产设备投资
折旧费用……
其他
期初值贷借款
资本公积计划……
税金
法人税……
应收款项
应收款项回收前提设置
回收计划……
应付款项
应付款项支付前提设置
支付计划……
其他收入、损益
汇兑损益营业外收支
特别收支……
  • 可自行定义各预算要素的粒度、汇总的组织层级途径可按组织层级自动累积
  • 迅速汇总数据,生成预算对象组织的损益表、全公司的资产负债表与现金流量表,
    通过信息发布平台以多种形式反馈给关联组织。
不同预算类型间的比较(当初、修正、预测等)月、季度的定期进度比较
  • 支持战略性预算项目、指标的管理,培养有全局性、未来性思考的干部。
各种改善活动的经费投入(人才培养、文化改善、技术力提升等)
重大投资进度推移
不同期间战略性项目可以灵活变动
  • 支持预算考核对象组织逐步变为自主经营体,预算考核对象组织逐步深化,
    培养更多的经营性人才。
1. 例如,预算考核对象组织为部门 第一步:经费的管控 第二步:独立的损益表(自主经营体)
2. 预算考核对象组织深化为课…

系统功能模块一览 返回页首

A1-STEER全面预算管理系统以我司特别研发的“信息收集统计解决方案(OnlineSpreadSheet技术)”为核心,充分活用客户现有的Excel资料,以此为模版雏形快速生成信息收集画面,增加了 组织层级的自动累积功能,自动生成预算方面的相关报表(损益表、资产负债表、现金流量表等等) 并对预算进行滚动控制。

功能特色 返回页首

A 滚动预算

制定年初预算时,作成1~12月的预算;年中也可对预算进行调整,作成7~12月的修正预算。另外,每月对过去月份已经发生的实绩自动进行累积,对未来月份,可以根据预测调整修改 数据,形成滚动预算,并与当初预算、修正预算等形成比较分析。

B 自动模拟

预算初版作成后,对预算的前提条件进行调整,自动模拟出预算结果。
管理者确认OK后,把模拟结果确定为正式预算版本。

C 和其他系统的接口

具备与各种相关业务系统的标准接口,如:
销售管理、生产管理、售后服务与维修配件、间接材料管理、人事管理、财务会计等

D 预算科目和会计科目的对照

具备预算与会计科目的对照功能,会计分录信息可以自动对照出现在预算科目上。

E 预算科目变更的对应

系统可常规合理对应预算科目变更(科目增加、名称更改、科目删除)
科目增加、删除时,过去数据不变,未来的数据手工调整。

F 组织变更时的处理

具备组织结构的变更版本功能,
可常规合理对应组织的追加、变更、删除、合并、分割、变动
更改前组织的过去数据不变,更改后的组织可对未来的数据进行手工调整。

G 人工费用等机密信息的处理

对于人工费等限制公开的信息,具备严密的信息保密功能。

H 执行控制

对于特定的预算科目,发生时与基准预算进行比较,自动提示实现及时的控制。

返回页首