服务
贴近客户现场,提供长期稳定的服务

三位一体,解决核心问题

基于「现场运作系统」的改革和完善,推动「业务管理系统」实施。 通过「新管理方式+新软件系统+新业务体制」三位一体的机制,解决客户经营的关键问题, 支持新软件系统顺利落地,并正常运作。

八个步骤,有序推进项目

整个系统实施过程中设置阶段性里程碑,面向客户经营层或管理层汇报准备状况,并对成果达成共识,一步步扎扎实实地推动系统落地,切实解决客户企业经营的关键问题。

完善体制,加强项目管理

组建运用准备、现场改善一起推进的体制,协助构筑业务管理系统,确保项目有效执行。

内外把控,确保项目落地

依据用户测试发现问题的解决状况、以及8个方面的准备状况,由客户高层和项目团队判断能否上线。 通过这样的机制切实确保系统顺利上线和落地。