聚焦合作·创造价值丨雅马哈信息&厦门理研 数字化工厂MES项目启动仪式圆满成功

2021年12月15日

  2021年12月14日,雅马哈发动机(厦门)信息系统有限公司(简称雅马哈信息)与厦门理研工业有限公司(简称厦门理研)数字化工厂MES项目启动仪式,在厦门理研工业有限公司盛大召开。

  雅马哈信息赵总经理、余总监、黄项目经理、吕经理等代表,与厦门理研东城董事长、卢总经理、张副总、黑泽副总、吴经理等代表共四十余位要员参与了本次会议。

  本次合作,雅马哈信息携手厦门理研开启数字化工厂MES项目,力求通过强强联手的方式,共同打造零部件加工行业的标杆工厂。本次项目业务范围主要涉及生产运营管理、制造执行及全面质量管理。

  会议伊始,厦门理研吴经理作为项目统括兼本次会议主持人,首先对项目的背景进行了详细的介绍,随后雅马哈信息黄项目经理,对项目的展开要点、大日程计划、详细实施计划、开展方式、双方的合作模式、各项成员的分工职责进行了说明。

  雅马哈信息赵总经理随后对项目的成员进行了逐一介绍。

  随后,雅马哈信息赵总经理上台致辞,他首先对厦门理研的支持、关照与信赖表达了感谢。

  接着,当谈及工厂如何迈向数字化建设时,赵总经理提出了以“PMMP”为轴心的观点,即“Process”、“Massage”、“Message”、“People/Partner”四大关键词:

  1、整体围绕业务体系建立,通过改进业务流程,设计更具价值的系统功能;

  2、对工厂运作管理的痛点,按摩到位,打通筋脉,让物流、信息流、价值流有机衔接;

  3、让新鲜的信息在必要时给到必要的人;

  4、通过实施系统培养年轻的干部与骨干,实现和合作伙伴的协同互动。

  最后,赵总经理也表示有信心和决心把这个项目做好。

  接着,厦门理研卢总经理上台致辞,他对与会嘉宾的到来,表达了诚挚的谢意。他表示,本次ERP/MES的系统导入,对理研来讲是非常重要的一项工作。

  一方面,要满足客户对工厂在物流信息化管理的要求,另一方面也要强化内部流程,明确成本预估,建立合理化的降本效益,以此达到公司更好的经营管理层面。

  卢总经理说到,希望在未来能够在操作新的管理系统时,更加顺畅,以及项目能够在预定时间内顺利完成的的美好期许。

  最后,伴随着茶歇会上的精美茶点和彼此的轻松交流,启动会顺利落下帷幕。

   雅马哈信息也将以更优质的产品与服务,力求为零部件加工行业客户,在不断的迭代升级与技术革新中,提供完备可靠、可持续升级发展的全面服务,促进产业往更高、更好的方向发展。